Суперматизм. архитектура школы «сколково»

Brownfield

Промышленная зона, где ранее размещались производственные объекты. Технопарк будет возведен на основе оставшейся инфраструктуры. Плюсы такого подхода очевидны — готовые коммуникации, удобное расположение (обычно рядом с федеральными трассами и/или железнодорожными путями), уменьшение затрат на строительство из-за уже существующих построек и, в следствие этого, уменьшение стоимости аренды. Минусы тоже лежат на поверхности — наследие СССР вряд ли находится в идеальном состоянии. Потребуется, как минимум, косметический ремонт, чтобы не отпугнуть юных стартаперов. Если к этому прибавить ремонт водоочистительных сооружений, крыши, замену труб, то вполне может возникнуть ситуация, когда проще построить всё с нуля.

Хочу в Сколково! Что мне делать?

Статус резидента Сколково — это, в первую очередь, репутация. Искать инвестиции под свой стартап гораздо проще, имея статус резидента инновационного центра. Чтобы стать участником Сколково необходимо заполнить заявку, которые будут премодерировать их эксперты на предмет инновационности и перспективы роста. Но для начала вам придётся пройти небольшой онлайн-курс по теме на самом сайте (https://sk.ru/applicants-actions/)

Заявка объемная и состоит из нескольких отдельных блоков — Соглашение, Общая, Технология, Схема, Команда, Ресурсы, Цели, Юр.лицо, История, Результаты голосования. Последовательность заполнения любая, можете вернуться к любой вкладке в любое время. Лучше сразу делать английскую версию заявки, хоть это и не обязательный пункт.

Как долго будет идти оценка? Оценка корректности заполнения заявки будет идти примерно месяц. Если ответ положительный — начнется второй этап. Предварительная экспертиза (оценка рандомными экспертами) занимает около полумесяца. Причем, если эксперты не успеют по достоинству оценить ваш проект, заявка будет отправлена другим семи людям и процесс начнется по новой.

Проект оценивать будут специалисты того кластера, куда вы собираетесь попасть. Что они оценивают? Имеет ли ваш продукт конкурентное преимущество перед мировыми(!) аналогами. Какие у проекта перспективы встать на коммерческие рельсы, как минимум, на российском рынке (в идеале — так же на мировом). Насколько проект, в принципе, реализуем и хватает ли присланных вами материалов для экспертной оценки. По каждому пункту необходимо не менее пяти голосов ЗА, иначе вас отправят восвояси. К слову, если придёт отказ, можно запросить протокол заседания, где будут комментарии экспертов по вашему продукту — эти замечания можно учесть при отправке повторной заявки.

«Сколково» сейчас

Спустя десять лет развития технопарка можно подвести некоторые итоги. В данный момент (2020г.) количество компаний в Сколково приближается к отметке 2800. Более половины из них (~60%) получили выручку (совокупная всех компаний — 400 млрд. рублей). Было создано почти 40 000 рабочих мест, было получено 1300 патентов, а грантов выдали более чем на 15 млрд. рублей. Пациент скорее жив, чем мертв.

Что касается именно реализации продуктов, созданных в Сколково, то здесь не всё так радужно. Всего 30% резидентов смогли вывести продукт на рынок, остальные 70% продолжают бороться за место под солнцем. Считается, что, в основном, успех имеют исследовательские центры крупных компаний и резиденты, которые ориентированы на разработку продуктов для гигантов рынка, вроде Сбербанка, Росатома, Россетей, S7, Microsoft, Intel, IBM, Siemens, Airbus. Однако, в Сколково полно success story у совершенно самобытных продуктов. Вот лишь несколько последних примеров: «Экзамус» (создание инструментов онлайн-прокторинга), «Скан Граф» (сервис с технологией получения 3D акустических изображений на дне с высоким изображением, их анализ и идентификация при помощи технологий ИИ), «РЕПЕЙ» (комплекс поэлементного контроля и предиктивной диагностики аккумуляторной батареи)

Развитие «Сколково» как единой экосистемы тоже продолжается — в планах увеличение площади технополиса до 3700 тыс. кв. м, развитие логистической и транспортной инфраструктуры. В 2021 году будет начато строительство центра ядерной медицины и делового квартала «Сколково Парк»

Так же важное соглашение было подписано с Группы Группой ЧТПЗ (металлопрокат) о создании Центра развития инноваций в 2021 году

Кстати, Роверы уже начали своё шествие по улицам Москвы.

Выбор места строительства

18 марта 2010 года Дмитрий Анатольевич Медведев анонсировал место для строительства российской «кремниевой долины». Им стало деревня Сколково, находящаяся в Одинцовском районе Московской области. Решающим фактором стало наличие в этом месте московской школы управления «Сколково». Для строительства «иннограда» был выделен участок площадью 375 гектар. Такой проект, по мнению президента Медведева, должен был стать прообразом города будущего.

Для руководства данным проектом было создано три совещательных органа:

• Попечительский совет (председатель – Дмитрий Медведев);
• Консультационный научный совет (возглавили нобелевские лауреаты Жорес Алферов и Роджер Корнберг);
• Совет фонда (Сопредседателями совета фонда «Сколково» был назначен Вексельберг и бывший генеральный директор компании Intel Крэйг Барретт).

На первую часть строительства «Сколково» планировалось потратить 4,6 миллиарда рублей. Всего же проект был оценен в 50-60 миллиардов рублей, причем подавляющая часть средств должна была поступить из государственного бюджета. Окупаемость проекта, по мнению специалистов, будет достигнута через 5-7 лет после его открытия, а первые дивиденды он принесет еще раньше.

На тот момент заинтересованность в проекте проявили «Альфа-групп», «Лукойл», ОНЭКСИМ, Siemens, Cisco и Nokia.

В сентябре 2010 года проект о создании «Сколково» был одобрен Федеральным Собранием и подписан Дмитрием Анатольевичем Медведевым.

По данным на середину августа в «Сколково» уже входили 583 компании.

Важные изобретения участников проекта

Для тех, кто не связан с миром изобретений и технологий «Сколково» – это очередной научный центр, который занимается разработками. Обычным людям практически ничего не известно о грандиозных проектах, ведь большинство изобретений не предназначено для потребительского рынка. Однако стоит заметить, что уже сегодня многие резиденты «Сколково» получили мировое признание и завоевали престижные награды в мировых конкурсах современных технологий и инноваций.

Наиболее яркими представителями являются:

1. Компания «Synesis» представившая конкурентную систему интеллектуальной видеоаналитики, позволяющей задействовать решения «умного города» в масштабах государства.
2. Компания «Т8», работая в системе скоростной передачи данных, установила 3 мировых рекорда, составив серьезную конкуренцию лидерам международного рынка Huawei и Nokia.
3. Разработки компании «Эйдос-медицина» позволили создать высокоэффективных роботов-симуляторов для обучения медперсонала. Предложенные разработки уже заняли более половины мирового рынка и активно используются в США, Европе и Японии.
4. Компания «Моторика» разработала передовые протезы рук для детей и взрослых, которые постепенно наполняются опциями: встраиваются дисплеи с возможностью управления техникой, приспосабливаются дополнительные насадки вместо кисти и встраивается модуль Wi-Fi.
5. Компания «ОнкоЮнайт Клиникс» ведет активные разработки в области выявления и лечения онкозаболеваний. Одной из успешнейших разработок стала система тестов для определения меланомы на ранней стадии.
6. Лаборатория 3D Smile предложила высокоэффективные капы для исправления зубов и прикуса, которые превосходят по своим качествам брекеты. Систему уже используют стоматологические клиники, но доступна она пока в ограниченном объеме.
7. Компания «Трайфит Технолигии» предложила революционную модель сканера, позволяющего создать трехмерную модель ноги и подобрать идеальную обувь с учетом всех особенностей (подъем, полнота стопы, вес человека, нагрузки). Эта технология особенно эффективна для заказа обуви через интернет. Такие топовые бренды как Адидас и Ральф уже вовсю тестируют изобретение.

Также стоит отметить компанию «Экзоатлет» с их экзоскелетом, «Марвел Минд», разработавшую ультразвуковые датчики для передачи данных о перемещении техники без поддержки GPS или Глонас, компанию «CaterWil» производящую уникальные инвалидные кресла-трансформеры с гусеничной полосой для преодоления ступеней, компанию DRD, производящую экспресс-тесты для выявления инсульта и многие другие.

Как видим, это не просто разработки на бумаге, все это уже реализованные проекты, получившие высокую оценку на мировом уровне.

Центр электронных технологий (ETC)

В июле 2012 года IBM и пять ведущих российских инновационных компаний: Фонд Сколково , Роснано , Ростелеком , Российская венчурная компания и ITFY подписали соглашение о сотрудничестве для развития культуры прикладных исследований и коммерциализации, а также для привлечения ключевых талантов и инвестиций со всего мира. в области микроэлектроники.

Соглашение предоставит Центру электронных технологий доступ к интеллектуальной собственности IBM для разработки микросхем. IBM также предоставит технологии облачных вычислений, которые лягут в основу новой виртуальной среды проектирования, которая будет использоваться для разработки новых микроэлектронных устройств, таких как датчики, которые будут использоваться в проектах более интеллектуальной инфраструктуры, промышленности и бытовой электроники.

Облако поможет объединить рассредоточенные группы разработчиков микроэлектроники в России и предоставить доступ к передовым технологиям и лучшим практикам, а также способствовать глобальному сотрудничеству. Российские разработчики микросхем и конструкторы без фабрик получат доступ к новым полупроводниковым технологиям, включая средства автоматизации, конструкторские комплекты, библиотеки и интеллектуальную собственность. Центр также предоставит доступ к широкому спектру процессов производства полупроводников, предлагаемых различными литейными заводами.

Соглашение подписали Виктор Вексельберг , президент фонда «Сколково»; Анатолий Чубайс , генеральный директор, председатель правления «Роснано»; Александр Провоторов , Президент — Председатель Правления Ростелекома; Игорь Агамирзян , генеральный директор Российской венчурной компании; Евгений Бабаян , председатель правления ITFY; Леонид Сватков , генеральный директор ITFY; Бруно Ди Лео , старший вице-президент IBM; и Кирилл Корнильев, генеральный директор IBM в России и СНГ.

Первоначально ETC сосредоточится на проектировании микроэлектроники ; однако в будущем он может быть распространен на другие области, где облачные вычисления могут поддерживать проекты совместной разработки.

Преференции и возможности для резидентов центра

Все действующие резиденты инновационного центра получают правовую, инженерную информационную и инфраструктурную помощь для развития своих проектов. Для резидентов предусмотрены налоговые льготы и послабления на длительный срок в период проведения разработок, вплоть до получения первой прибыли. Каждый из участников может побороться за получение гранта (примерно 10% получают финансирование предложенной бизнес-идеи). Только в 2020 году было выдано более 4 тыс. грантов на сумму свыше 18 млрд руб.

Участникам кластеров доступна консультативная поддержка ученых и специалистов выбранной отрасли, получивших признание мирового уровня. Резиденты участвуют в видеоконференциях, круглых столах, мастер-классах, и могут рассчитывать на поддержку в продвижении своих разработок от иннограда. Ведь участие в проекте – это залог лояльности и высокий статус в глазах крупных отечественных и международных партнеров.

А еще это гарантия на всестороннюю помощь в становлении бизнеса.

Проект «Сколково» – что это такое?

Реализация любого коммерческого проекта требует серьезных финансовых и трудовых затрат, особенно если он связан с инновациями и технологиями. Конечно, открыть магазин или салон красоты гораздо проще, чем реализовать сложный инновационный процесс. Ученым нужны серьезные вложения как в фундаментальные, так и в прикладные исследования. Но как быть, если государственные исследовательские институты отказывают в помощи из-за своих консервативных взглядов, и страхов работать над чем-то совершенно новым?

По этой причине множество одаренных исследователей и ученых попросту увезли свои идеи и разработки за рубеж, предложив их более открытым к новациям американским и европейским исследовательским проектам. Там они смогли получить гранты и занимаются воплощением своих проектов в жизнь. Не стоит скрывать, что на наших умах заработали рейтинг, деньги и признание другие страны.

Чтобы исправить сложившуюся ситуацию, в 2010 году было начато строительство совершенно нового инновационного центра, основной задачей которого стала помощь молодым ученым в реализации их смелых идей. Больше не нужно годами доказывать актуальность исследуемого метода или алгоритма, достаточно иметь хорошо подготовленный проект в рамках предложенного центром направления исследования, грамотно заполнить заявку и ждать решения комиссии.

За несколько лет плодотворной работы центр «Сколково» стал полноценной инновационной экосистемой, помогающей предприятиям на всех этапах становления: от разработки идеи до реализации ее в коммерческом плане. Сегодня «Сколково» помогает начать и развить эффективную деятельность 2,5 тысячам компаний, которые смогли создать около 40 тысяч высокооплачиваемых рабочих мест.

Государству пришлось вложить в строительство и разработку проекта 130 млрд руб., и дополнительно привлечь инвестиций более чем на 30 млрд. Но за 10 лет деятельности проекта выручка от работы достигла 300 млрд руб., а более чем на 1400 разработок получены патенты.

Конечно, можно встретить критики, что такие вложения не стоят полученного результата. Бытует мнение, что большая часть государственных инвестиций попросту отмывается через «Сколково». Но чтобы реально оценить эффективность проекта, нужно более тщательно изучить его достижения.

Правда ли, что Сколково построили в поле?

Верно. Одно из главных особенностью Сколково является тот факт, что он был построен фактически в чистом поле — на том месте не было ни единого здания. Нужно понимать, что технопарк — это просто натыканные производственные и исследовательские центры, соединённые одной ЛЭП. Технопарк — это ключевой субъект внутри страны, который даёт буст экономической и предпринимательской деятельности.

Построить индустриальный и промышленный технопарк в России настолько же сложно, насколько вы это себе представляете. Подрядчиков, способных выполнить такой сложный и масштабный проект на рынке единицы. Одним из самых авторитетных предприятий по проектированию технопарков считается проектно-инжиниринговая компания V-GRAND.

Технопарк имеет свой стандарт функционала, который ввела Международная ассоциация технопарков и научных парков (ASPA) в далеком 2002 году. Технополис должен налаживать коммуникацию между бизнесом, наукой и учебными заведениями, оказывать помощь в получении грантов и льгот, обеспечивать необходимым оборудованиям своих резидентов, привлекать инвесторов (в том числе иностранных) и создание новых рабочих мест. В России существует и свой бюрократический документ  — Стандарт индустриального (промышленного) парка от Минэкономразвития России.

С проектированием и строительством — еще сложнее. Всего существует две классификации такого проекта:

Опубликованные данные и производительность

Центр «Сколково» ежегодно публикует отчеты о проекте, в которых приводятся некоторые данные из собственных источников.

Сколково Человеческий капитал

100

200

300

400

500

2013

2014 г.

2015 г.

2016 г.

2017 г.

2018 г.

• Профессора
• Постдоки и исследователи
• Технический персонал

Выручка участников Сколково (млрд ₽)

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2015 г.

2016 г.

2017 г.

2018 г.

• Доходы участников со статусом резидента
• Доходы участников без статуса резидента

Привлеченные инвестиции (млрд руб.)

10

20

30

40

2015 г.

2016 г.

2017 г.

2018 г.

• Инвестиции в физическую инфраструктуру
• Инвестиции в технологические стартапы

Международные патенты (шт.)

25

50

75

100

125

150

2016 г.

2017 г.

2018 г.

Источники Сколково

Гиперкуб в Сколково

Образцово-показательное здание, учебно-научный центр — «Гиперкуб», построенный в 2012-ом г. Архитектурное творение футуриста — Бернаскони. Человек-рационализатор, работает в стиле Индустриального Минимализма. Эстетика в его творении второстепенна, она уступает место технологичности, функциональности. В строгой геометрии строения есть призыв, упростить возможность изменений.

Гиперкуб в инновационном центре Cколково

Первый этаж в технике “холодный фасад”. Стекло-хамелеон, с вставными пленками. В зависимости от освещения солнцем, они меняют цвет. Здание с небольшими галереями, пол которых обсыпан галькой. Гиперкуб весь увит металлической сеткой. Создаётся впечатление недостроенного объекта. Территория инновационного центра Сколково, это концепция будущего.

Особенности города будущего

В ИЦ «Сколково» создан город будущего, существующий уже сегодня. Здесь создается инновационная городская среда, объединяющая комфорт, функциональность и современную архитектуру.

Территория города в 4 км² предназначена для максимально комфортного проживания, эффективной работы, научных открытий и личностного развития специалистов, занятых в наиболее перспективных и стратегически важных отраслях нашей экономики и науки.

Центр «Сколково» — уникальное место, где формируются благоприятные условия для развития и поддержки научной, деловой, инновационной деятельности

Рабочим процессам здесь уделяется огромное внимание

Все создано для того, чтобы заниматься наукой, проводить исследования и совершать новые открытия. Здесь обеспечены особые экономические условия для компаний, работающих в приоритетных отраслях (кластерах) модернизации экономики России.

Градостроительная концепция инновационного центра «Сколково» разработана французской фирмой AREP Ville совместно с ландшафтным архитектором Мишелем Девинем. В основу положен принцип гибкости и вариативности — способности города адаптироваться в рамках долгосрочной стратегии развития Сколково.

Разработанная концепция совмещает комфорт современного города с достоинствами загородной жизни: малая этажность зданий, низкая плотность застройки, приоритет экологических решений, близость лесопарковых зон. Жилье, общественные пространства, сервисная инфраструктура, рабочие места располагаются в шаговой доступности.

Территория города разделена на пять районов, у каждого из которых свой куратор, а также знаковый объект – икона, которые позволяют обозначить и закрепить функциональное назначение территории и придать ей соответствующий статус.

Наличие таких икон обеспечивает активизацию бизнес-процессов, жизнедеятельности, дает возможность использовать их в формировании территориального «бренда».

Жилая и офисная инфраструктура инновационного центра расположены в окружении современного ландшафта и парков. Детские игровые зоны, спортивные площадки, пешеходные и велосипедные дорожки, парки — одним словом, все, что нужно для активного досуга и прогулок с детьми.

В непосредственной близости от города находится Мещерский парк — легендарное место с богатейшей историей, которое на сегодняшний день является центром культурной и спортивной жизни. На южной границе ИЦ «Сколково» располагается гольф-клуб с чемпионским полем на 18 лунок.

В инновационном центре «Сколково» сформирована уникальная городская среда, которая вмещает в себя насыщенную инфраструктуру с многочисленными коммуникационными, информационными и событийными потоками.

В городе открыты рестораны, кафе, столовые и ярмарки. В бизнес-центрах работают спортивные клубы, пункты бытовых и медицинских услуг. На первых этажах бизнес-центра «Амальтея», БЦ «Стратос» и Технопарка «Сколково» для вас работают салоны красоты, аптеки, магазины и кафе.

Технопарк «Сколково»

Основная цель работы Технопарка «Сколково» — это создание инфраструктуры для инновационной деятельности, акселерация бизнеса, привлечение молодых талантов в качестве резидентов. На данный момент общая площадь технопарка «Сколково» – это немыслимые 110 000 м².  Все кластеры расположены в технопарке, на котором раскинулись офисные помещения, образовательные и научные центры. Технопарк — это и есть основа Сколково, вся его суть. На 2020 год текущая загруженность технопарка близка к 100%, поэтому было принято решение о строительстве двух дополнительных ниток, которое стартует в 2024-2025 году. В этот же промежуток времени планируется открытие собственного технопарка «Сбербанка», который по площади будет самым большим технопарком в мире.

Помимо стандартного офисного размещения, технопарк Сколково помогает формировать команду (подбор кадров), помощь с организацией бизнес-процессов, охрану интеллектуальной собственности, построение имиджа и стратегии развития продукта, обучение инновационному менеджменту, возможность использовать научную и технологическую экспертизу Сколковского Технологического Института, доступ к нужному оборудованию, проведение конференций по инновационным технологиям.

Что дальше будет со Сколково?

Сколково как инициатива, как место для старта и буста бизнеса — отличный проект, которого явно не хватало в современной России. Особый налоговый статус, низкие цены за услуги в кластерах, общий дух предпринимательства, продвинутое комьюнити, союз науки и промышленности — всё это в Сколково действительно присутствует. Но насколько жизнеспособна данная модель без госфинансирования, которое заканчивается в 2020 году? Хватит ли Сколково денег частных инвесторов?

Еще в самом начале пути Сколково сотрясали коррупционные скандалы, сейчас ситуация, вроде бы, лучше, но доподлинно это неизвестно. Самая главная проблема Сколково видится в отсутствии четкого плана развития. Да, единичные проекты постоянно анонсируются, но никакой глобальной дорожной карты нет — одни прогнозы, концепты, радужные перспективы. Все технологические прорывы кажутся сугубо локальной историей фонда (да, их продукты много где используются, но всё же) — в этом нет ничего плохого, но с такой стратегией достаточно сложно искать заёмные средства. Сколково сейчас на распутье. Либо в проект вдохнут новую жизнь, либо без государственных инвестиций всё постепенно придёт в упадок и Силиконовая долина России начнет трещать по швам.

Планы на будущее

Площадь недвижимости в Технопарке к 2020 году, будет превышать миллион кв. метров. Так заявляет член совета попечителей Фонда «Сколково» — Виктор Вексельберг. В текущем году планируется сдать в эксплуатацию около 310 тысяч квадратных метров. Приоритетом является, завершение строительства кампуса техинститута. Вводятся в эксплуатацию жилые, офисные помещения.

Территория инновационного центра Сколково не имеет однозначной оценки, в массовых и отдельных суждениях. Дело за временем, тогда всё определится.

Уже сегодня можно приехать на экскурсию в Сколково и посмотреть центр как снаружи так и внутри, увлекательно провести время всей семьей.

История и схема работы

Виктор Вексельберг , руководитель Сколковского института науки и технологий

Дмитрий Медведев осматривает миниатюрную модель проекта в 2012 году

В марте 2010 года Вексельберг объявил о необходимости создания особого правового режима в «Сколково» и подчеркнул необходимость предоставления налоговых каникул сроком на 5–7 лет.

В апреле 2010 года президент России Дмитрий Медведев поручил правительству разработать специальные правовые, административные, налоговые и таможенные правила для «Сколково».

В мае 2010 года Дмитрий Медведев внес два законопроекта, регулирующих условия труда в «Сколково». Законопроекты были приняты Государственной Думой в сентябре того же года, а 28 сентября 2010 года Президент Российской Федерации подписал законопроекты в качестве федерального закона.

В августе 2010 года Дмитрий Медведев внес на рассмотрение законопроект об упрощении миграционной политики в отношении Сколково.

Визовая политика для иностранных граждан

20 августа 2010 г. вышло в свет новое постановление правительства, регулирующее выдачу виз участникам проекта «Сколково». Согласно этому указу, специализированным и высококвалифицированным иностранным гражданам, прибывающим в Россию с целью трудоустройства в «Сколково», выдается виза на срок до 30 дней. В случае успешного трудоустройства они могут получить рабочую визу сроком на 3 года.

Транспорт

В июне 2010 года была открыта новая автомагистраль, соединяющая Сколково с МКАД. Железнодорожный транспорт будет доступен через Белорусский вокзал и Киевский вокзал . Также планируется сообщение с международным аэропортом Внуково .

Финансирование

Первоначально инновационный центр финансировался в основном из федерального бюджета России . Однако с годами объем федерального финансирования уменьшился по сравнению с финансированием частного сектора. Бюджет центра на 2010 год составил 3,9 млрд рублей. Еще 22 млрд рублей запланировано на 2012 год и 17,3 млрд рублей в 2013 году.